Ideas

Lo que vamos aprendiendo trabajando dentro de operaciones reales. Sin jerga, sin marcos de trabajo con nombre propio y sin prometer nada que no hayamos visto funcionar.

Personas
7 de octubre de 2026

La intrahistoria de Resistenc-IA: empezó como una nota para nosotros y ha acabado en Internet

Cuatro meses escuchando cómo se dice «todavía no» a la inteligencia artificial dentro de quince empresas, diez posturas y el visto bueno de quienes inventaron el método. Lo que salió de ahí está publicado y es de todos.

Operaciones
28 de septiembre de 2026

La presión por añadir IA a mis procesos

Casi todas las empresas están bajo presión para hacer algo con IA. Generar actividad es fácil. Generar valor, no. La diferencia está en qué cambia de estado dentro de tu operación.

Personas
14 de septiembre de 2026

El sensemaking: la habilidad ejecutiva que la IA no automatiza

Cuando cualquiera puede pedir un análisis en segundos, lo escaso deja de ser la información. Lo escaso es convertirla en una historia que permita decidir.

Operaciones
22 de julio de 2026

La IA no falla por la tecnología. Falla por el proceso.

Tres cuartas partes de los proyectos de IA se quedan en el piloto. Casi nunca es culpa del modelo.

Operaciones
30 de junio de 2026

Automatizar no es rediseñar

Poner IA encima de un proceso de hace quince años conserva sus errores y les añade velocidad.

Operaciones
11 de junio de 2026

Qué hace la IA y qué haces tú

El reparto de tareas entre personas y máquinas es la decisión más importante del rediseño. Y la que menos se escribe.

Personas
19 de mayo de 2026

Las habilidades humanas que suben de precio con la IA

Cuando lo repetitivo deja de ser trabajo, el valor se desplaza. Estas son las cinco capacidades que hemos visto revalorizarse.

Tecnología
28 de abril de 2026

Comprar, componer o construir

La mayoría de empresas construye lo que debería comprar y compra justo lo que la haría diferente.

Operaciones
17 de marzo de 2026

Qué se consigue de verdad en noventa días

Ni una transformación completa ni una presentación bonita. Esto es lo que sí cabe en tres meses.

¿Tienes un proceso que duele?

Cuéntanoslo en media hora. Sin presentación de cuarenta páginas. Si no somos los adecuados, te lo decimos y te apuntamos hacia quien sí puede ayudarte.